| 工作经历(TA工作了5年7个月，共做了3份工作) |
任职时间 |
公司名称 |
职位名称 |
工作职责 |
2017-2 至 2021-7
[4年5个月] |
集合（上海）供应链管理有限公司 |
仓储主管 |
1：主要负责仓库B2C业务以及部门的整体管理工作，仓库规模2万4千平，商品总 SKU3000＋，畅销 SKU11＋，商品巅峰库存约100万＋，部门总人数25-30人，包含两个组长，一个主管。
2：负责制定与修订仓储作业流程以及管理制度，完善仓库管理的各项流程以及标准化作业为目标的工作
3：制定仓库每日订单作业计划，合理的运用人员，保证当天需要发出的订单都能在规定的时间内全部发掉
4：负责跟进异常单据的处理，及时找出异常反馈的原因和处理结果，保证后续的作业中能避免类似的错误
5：制定仓库部门的规划，标识，防火，防潮，以及物料包材的准确性管理标准
6：对作业人员进行作业指导，业务知识的培训工作，以此来提高员工标准化作业的质量以及效率
7：制定每个季度的培训计划以及培训资料，现场6S的标准化作业流程的管理以及持续改进的工作
8：负责跟快递公司的交接管理，以及售后上问题的沟通以及处理 |
2021-8 至 2022-1
[5个月] |
叮咚买菜冷藏仓 |
仓库管理员 |
1：主要负责仓库分拣业务以及部门整体的管理工作，仓库规模 6 千平，商品总 SKU700＋，当日巅峰分拣量
约 40 万＋，部门总人数 45-60 人，包含一个储备组长，一个组长
2：每日分拣效率的把控，与前端部门的及时沟通，保证每日分拣量能在规定的时间内完成
3：负责制定分拣的作业流程以及分拣操作的要求，每日现场作业的巡检工作
4：负责每日异常单据的跟进工作，及时联系采购算法对于异常单据及时的处理
5：控制分拣作业的损耗，对于分拣操作质量的把控，制定好标准化操作的流程
6：制定规划好现场作业的标识，现场 6S 的管控，人员考勤的排班等
7：定期的对于人员作业的培训，以及现场演示正确的工作流程，确保人员工作的质量以及效率 |
2022-2 至 2022-11
[9个月] |
上海卡码服装有限公司 |
仓储物流主管 |
1：公司是做抖音女装直播的，目前主要负责仓储的管理工作，仓库规模500平，商品总SKU500＋，每日单量1000单左右，目前部门总人数5人。
2：前期仓库基础设施的建设与申请（根据前端业务部给出的预估作业量进行申请）
3：设置拣选仓位，存储货位的规划以及拣选动线的实施，对收货区域进行区域性的划分，发货区域的设定
4：制定作业流程标准化，员工的数据考核指标的制定，每日的作业计划安排，人员成本的控制
5：现场作业安全培训，及6S 日常化的标准执行的核心工作
6：收货管理（采购单的录入→PDA收货→质检→贴标→入库上架）流程的监督以及管理
7：发货管理（系统单据的下发→波次拣货作业→复核包装→快递交接）流程的监督以及管理
8：售后管理（退货单据的录入→核实→退款→退仓→整理→入库）流程的监督以及管理
9：人员招聘申请及面试工作，分析日常作业中出现的问题点及改进措施的实施进度情况
10：核心工作主要体现在→仓储建设（仓储规划设计筹建库存商品布局等）经营 KPI指标（库存准确率、发货及时率、上架及时率、成本控制率等)组织并负责本部门及新员工的培训计划、数据分析报告，工作计划，工作总结 |
