| 工作经历(TA工作了33年6个月，共做了5份工作) |
任职时间 |
公司名称 |
职位名称 |
工作职责 |
2016-6 至 2020-4
[3年10个月] |
常州某船舶附件制造有限公司 |
常务副总经理 |
1、协助总经理主持公司日常工作，参与营销策划，总经理不在公司时，代行其职权；
2、主管人力资源，向总经理提出中高层干部的任免人选；同时提出薪酬体系、绩效考核体系的建立及修改建议，待总经理批准后组织实施；
3、负责公司组织体系管理，向总经理提出与公司经营相符的组织架构、主业务流程以及各职能部门的职能划分建议，总经理批准后组织实施；
4、负责质量管理保障体系的运行与维护管理，组织公司质保体系的内审以及可持续改进的纠正、预防措施的落实考核；
5、组织并主持公司管理例会的召开、任务的落实、以及异常情况的处理；
6、协调处理公司围绕产品交付进度的异常问题解决（主要工艺过程：有色金属黑金属的铸造、金属切削加工、各类阀门与阀组的装配、智能电气控制系统开发、软化水装置制造等等）；
7、负责公司安全环保的监察管理，主导铸造生产线、油漆生产线的环境整治以及竣工验收工作；期间，完善了公司组织架构，缩短了工作流程，改进了绩效考评办法，引进并推动了产品生命周期管理系统（PLM系统）的引进与运用；进而提高了工作效率与产品质量；同时，完成了铸造生产线、油漆喷涂生产线等三废处理及噪声处理改进工程的竣工验收工作； |
2012-5 至 2016-5
[4年] |
杭州聚能控股集团 |
常务副总经理 |
1、协助董事长兼总经理对日常工作进行管理，参与并主导营销政策策划与起草，在董事长兼总经理不在公司时行驶其授权职权；2、协调集团公司内各成员企业围绕业务接口的异常事务处理；3、主管人力资源，向董事长提出集团组织架构、业务流程以及分公司中高层干部的任免建议，经董事长兼总经理审批后实施；4、主管项目部，组织并主持相关部门参加的，对各项目主节点计划进行资源平衡和能力评估会议，最终确定各项目主节点计划的落实与实施；5、组织并主持集团年度经营计划的编制，并报董事长兼总经理审批；6、负责集团绩效考核方案的起草、定稿以及实施监督；7、参与并主导公司内外部应急事务的处理（主要工艺过程：中厚板热卷制、锅炉管弯制、金属切削、钣金件加工、电弧焊、CO2气保焊接、氩弧焊接、埋弧堆焊、自动接管、X光探伤、煤粉燃烧器和水煤浆燃烧器制造、中高压锅炉制造、脱硫塔制造、布袋除尘器制造、锅炉智能控制系统开发等等）；期间，理顺了集团职能部门与各成员企业的管理流程，确立了集团内部各成员企业的业务衔接、成本核算等经营管理系统。创建了集团及各成员企业的绩效考核与薪酬管理体系。提高了公司的工作效率及生产经营效率； |
2007-5 至 2012-4
[4年11个月] |
今创集团有限公司 |
生产副总经理 |
负责生产管理、设备管理、计划管理、工艺管理以及质量控制、安全控制、成本控制、物资供应协调等工作（技术主要工艺过程：钣金件加工、金属切削加工、有色金属管件冷弯、黑金属、有色金属焊接及粘接、铝蜂窝板复合、有机材料复合、热超塑成型、激光切割、水切割、三维弯制、三维激光切割、黑金属与有色金属表面化学处理、粉末涂装与油漆涂装、电器箱柜、灯具及电加热器等电器产品的制造）; 期间，本人完善了生产管理基础，充分调动设备管理、计划管理、工艺技术支持等各方面积极性，重视过程质量控制、成本控制、安全控制，提高了生产计划完成率、一次交验合格率，降低了产品返工率，08年产值比07年提高了30%（07年产值4.6 亿元、08年产值6亿元），09年产值比08年提高了57%，（09年产值9.47亿） |
2002-3 至 2007-4
[5年1个月] |
江苏亚示照明灯具有限公司 |
常务副总经理 |
负责生产管理、技术管理、质量管理、设备管理、物资供应管理、人力资源管理、薪酬体系管理、仓储管理、企业文化培育管理等（主要工艺过程：钣金件加工、铝压铸、工矿灯、投光灯、LED指示灯、镇流器及启辉器等灯具及其电器产品的制造与装配、粉末涂装、金属冷板的冲切与拉伸）；在此期间，本人完善了公司的组织机构、薪酬体系，梳理并规范了运营流程和管理制度，提高了生产效率，在人员不增加的情况下，产能提高了1.3倍；同时策划并组织出版了企业内部月刊“亚示简报”，为培养企业文化奠定了基础； |
1986-7 至 2002-3
[15年8个月] |
吉林省松江河林业局（林业有限公司） |
技术员——副总经理 |
1、1986年7月——1989年10月 吉林省松江河林业局机械厂内燃机械修理车间 技术员 负责零配件机械加工工艺卡的编制、汽车、工程机械入厂大修的工艺编制、零部件技术状态鉴定、修竣后技术状态的鉴定、检修工艺装备的设计等工作；
2、1989年11月——1997年5月 吉林省松江河林业局机械电力处 设备管理职员 先后负责内燃机械、工程机械、金属冷加工设备、建筑施工机械、水泥生产专用机械、造纸生产线、胶合板生产线、细木工板生产线、纤维板生产线、实木复合地板生产线、等通用设备、专用设备的使用管理、维修管理以及检修计划的编制和检修质量的控制；
3、1997年6月——1998年12月 吉林省松江河林业有限公司大连吉顺达海运集团有限公司 副总经理 负责集团公司船舶的安全运营、机械维修、物料供应以及ISM安全管理体系认证并兼任岸船联系人；
4、1999年1月——2002年3月 吉林省白山市白山福松木业有限公司 副总经理兼质量管理者代表、百叶窗厂厂长 负责公司生产管理、工艺技术管理、质量管理、机电设备管理、原辅材料供应管理、人事总务管理以及百叶窗厂的全面管理；（注：该厂为松江河林业有限公司与香港大福集团合资兴办）； |
