| 工作经历(TA工作了13年2个月，共做了4份工作) |
任职时间 |
公司名称 |
职位名称 |
工作职责 |
2009-11 至 2014-12
[5年1个月] |
上海易力禾电子有限公司 |
仓管质检等工厂生产类 |
管理部工作内容：1.公司人员的管理，选拔和调配。2.制定年度设备保养计划和年度设备台帐，制定年度培训计划，制定管理部年度目标。3.编制完善了公司绩效考核管理体系制度，对考核分不同工种，不同岗位，能公正的对员工进行评价，对公司的内部管理起到至关重要的作用。4.制定了一整套5S管理规定及检查评定管理办法，使公司在5S管理工作整体提升，效果显著。5.为企业的内部管理制定了各种详实的管理性行政规章制度，保证企业内部的管理制约。6.负责公司的生产安全的培训和管理工作，并负责与政府安监，外劳所，人力资源和保障局，消防，公安等部门的联系及参加落实工作会议。7.2011年度完成公司危化品的综合防治预案的制定，整改，请专家预审和申报工作。8.建立了一套招聘人员立体招募渠道，集合劳动中介，劳务派遣，上网招募，参加现场招聘会等形式，保证企业对各类人才的需要。9.制定了整套的岗位技能考试理论知识和技能知识标准，并制定了相关的考试内容，极大的推动了企业员工的技能提升。10.负责每月的招入和退工手续，处理员工工伤事宜。11.每年参加公司内部ISO审核工作，接待ISO外审老师，配合完成外审工作。12.负责筹划公司集体活动（如旅游、聚餐，体育活动等）
13.负责日常公司的后勤工作（如食堂，清洁）。14.制定公司每月的消耗品和生产使用品的标准用量，并以此标准进行管控。15.建立了完整的盘点制度，提高了企业的库存制度。
采购部内容：1.负责采购日常的消耗品和生产使用部品。2.负责设备维修部品的采购。3.负责生产使用原材料的采购。4.参与企业生产设备的采购工作。5.对每月的采购成本和金额进行分析，提高资金的利用和周转。6.有效的控制库存原材料的使用量和库存量。
7.制定年度采购计划和月采购达成目标。
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2006-6 至 2009-10
[3年4个月] |
上海坂井塑料成形有限公司 |
仓管质检等工厂生产类 |
1.与客户保持联系，确认每个月的销售订单，并安排成型计划和组立计划。2.参与产品开发的相关事宜（如试做安排，试做生产确认，试做品送样等）。3.对成品仓库的日常管理工作，库存管理，入库管理，5S管理，人员管理，运输车队安排。4.公司内部管理使用的用友通系统的操作和维护工作。5.及时客户反映的问题以及出货调整，订单调整事宜。6.每月拜访客户两三次，及时了解客户的生产状况，保持好人际关系，担当的客户有TOTO,松下电工，建橡贸易等著名日资企业，7.每日组织召开生产会议，处理生产中出现的异常情况。8.协助制造现场制定每日生产人员安排和生产安排。9.负责部分外发采购部件的管理和联系，每月去供应商处了解生产状况。10.产品成本和费用的估算。11.每月负责库存的盘点和资料汇总工作。
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2003-8 至 2006-5
[2年9个月] |
上海东兴科技有限公司 |
仓管质检等工厂生产类 |
1.根据营销部的订单安排生产计划和出货安排。2.公司内部管理的ERP系统的操作和维护工作。3.ISO内审员，负责生产管理的资料收集和整理，每年参加公司内审工作，查核各部门工作。4.每月下派工单给仓库及采购，配合生产控制成本。5.公司的新产品的式样工作和送样工作。6.生产人员根据订单的需求进行调配，出现缺口时申请招募人员。7.去委外厂家接受货物和督促加工进度。
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2001-7 至 2003-7
[2年] |
上海科达实业有限公司 |
技工·普工·操作工 |
负责日常产品检验，包装并安排入库工作，月末负责库存盘点。 |
