| 个人资料 [加入人才库] |
姓名： | 聂仁宏 |
|
性别： | 男 |
当前年龄： | 39岁 |
工作年限： |
1-3年工作经验 |
身高： |
169CM |
所学专业： |
管理科学与工程类 |
婚姻状况： |
已婚 |
证件号： | 下载简历后显示 |
目前居住地： | 湖北省汉川市新河镇九合村 | 户籍地址： | 中山街道 |
自我描述： |
工作职责 1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转； 2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化； 3.贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 4.负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划； 5.组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； 6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； 7.协助车间主任领导工艺改进和新技术的引进和消化； 8.指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要； 9.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 10.上级分配的其他任务。 工作任务： 1、检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业预备工作。
2、根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供给情况和厂内运输工作。
3、检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决。
4、对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息（如由于各种原因造成的工时损失记录；机器损坏造成的损失记录；生产能力的变动记录等）进行分析研究。
取得的成绩：1曾经在本部工厂举办的精益生产-劳动竞赛中，带领生产线取得多次第一名的好成绩；2在举办的一年一度的员工运动会中，带领 团队夺得多枚冠军。
自我评价：
本人从事管理工作已经7年了，对工作认真负责，有很强的责任心，对电饭煲/压力煲从原材料组装到包装，有着丰富的经验。我性格开朗，有责任心.对自己的工作会全力负责并付出全部的热情，能承受工作压力，具备良好的沟通协调能力。生活中我是一个积极乐观的人，对自己做的事都会很热情。能处理好同事间的关系，有一定的抗压能力，协调能力强，有良好的团队精神，对 |
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| 求职意向 |
期望职位： | 普工,生产管理 |
期望行业： | 电子/半导体/集成电路 |
职位类别： | 全职 |
期望薪资： | 3000~5000/月 |
期望工作地： | 想在上海/松江工作 |
求职状态： | 我目前在职，但考虑换个新环境 |
| 教育经历 |
就读时间 |
所在院校 |
所学专业： |
学历等级 |
2002-9 至 2006-7
[3年10个月] |
孝感市第一技校 |
电工电子 |
[中专] |
| 工作经历(TA工作了7年3个月，共做了1份工作) |
任职时间 |
公司名称 |
职位名称 |
工作职责 |
2006-4 至 2013-7
[7年3个月] |
上海奔腾企业集团 |
仓管质检等工厂生产类 |
工作职责 1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转； 2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化； 3.贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 4.负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划； 5.组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； 6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； 7.协助车间主任领导工艺改进和新技术的引进和消化； 8.指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要； 9.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 10.上级分配的其他任务。 工作任务： 1、检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业预备工作。
2、根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供给情况和厂内运输工作。
3、检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决。
4、对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息（如由于各种原因造成的工时损失记录；机器损坏造成的损失记录；生产能力的变动记录等）进行分析研究。
取得的成绩：1曾经在本部工厂举办的精益生产-劳动竞赛中，带领生产线取得多次第一名的好成绩；2在举办的一年一度的员工运动会中，带领 团队夺得多枚冠军。 |
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